[그릿마인드랩ːGRIT(그릿)] 숙명여대 인적자원개발대학원 리더십교육전공 주최 특강-지금 당장 그릿하라! 

안녕하세요 그릿마인드랩입니다😊 방지혜 대표님께서 지난 6월 24일, 모교이신 숙명여자대학교 인적자원개발대학원 리더십교육전공에서 주최한, 그릿 무료 특강을 진행하셨습니다. 그릿마인드랩에서 그릿을 연구하고 그릿오픈과정을 고심중에 있었는데, 숙명여대에서 좋은 기회를 얻어 공개하게 되었습니다.

사전 신청자가 무려 100명이 넘었다는 얘기를 전해듣고, 소장님께서 특강 더 열심히 준비하셨습니다😉 강의는 그릿마인드랩 스튜디오에서 진행되었습니다.

오프닝 질문으로, 오늘 그릿 특강을 신청한 이유를 선정하고 이야기를 나누는 시간을 가졌습니다^^

정말 다양한 답변이 나온 시간이였습니다. 엔젤라 더크워스의 <그릿> 책을 읽으신 분도 계셨고, 그릿이라는 단어가 처음인 분까지 계셨습니다. (저희 대표님을 보고 싶어서 오신 분도 계시네요🤣) 특강에 참여해주신 분들이 생각하시고 계시던 그릿은 어떤 의미일까요?

각자 다양하게 그릿을 정의하고 생각하고 계셨네요~! 그릿의 사전적 정의는 "어떠한 목표를 향해서 결단력과 용기를 가지고 어렵더라도 계속할 수 있는 능력"입니다. 그릿마인드랩에서 정의하고 있는 그릿의 의미는 "마음의 근력을 키워 삶을 성장으로 이끄는 힘"입니다. 여기에 더해 그릿마인드랩에서는 한국형 그릿의 정의를 위해, 많은 연구를 하고 재정의를 거듭하고 있습니다. 그 첫번째 단계로, 그릿을 Life Grit과 Work Grit으로 구분한 것 인데요! 서양인을 중심으로 개발된 기존의 GRIT이론의 하위요인보다, 한국인에게 필요한 것은 인생을 살아가면서 개인의 인생을 바라보는 태도와 직장이나 업무를 바라보는 태도를 구분하는것이라 판단되었기 때문입니다. 이번 특강은 그 중에서도 work grit을 이용한 리더십에 대해서 진행했습니다.

그릿마인드랩에서는 WORK GRIT을 일을 바라보는 태도와 일습관으로 정의, 하위요인으로 결정력, 적응력, 실행력 세가지를 제시합니다.

훌륭한 리더는 어떤 리더십을 발휘할까요? 리더는 어떻게 해야 구성원의 업무역량을 이끌어 낼 수 있을까요? 이러한 질문들에 Work Grit이 어떻게 적용될 수 있으며, 구성원을 위한 리더는 어떤 태도를 지녀야 하는지 알아보는 시간을 가졌습니다. Work Grit의 가장 중요한 태도는 바로 "당장 한다"입니다. 실패가 두려워서, 또는 아직 준비가 안된 것 같아서 생각만 하고 계신가요? 생각만 해서는 아무것도 바뀌지 않습니다. 훌륭한 리더는 그럼 구성원을 어떻게 그릿하게! 이끌어야 할까요?^^ 특강의 마무리는 오늘 특강이 끝나고 그릿하게 당장 할 것을 각자 말하면서 끝났습니다~! 짧은 시간에 모두들 그릿해지는 신기한 경험을 했습니다😍

많은 분들이 늦은시간까지 열심히 참여해주시고, 채팅도 열심히 해주셔서 온라인 특강임에도 불구하고, 너무 즐거운 두시간이였습니다^^ 빨리 그릿마인드랩 그릿 과정이 개설되서 함께 그릿해지고 싶은 마음을 가득안고, 특강을 마무리 지었습니다.

아마 무료로 그릿에 대해 특강을 하는 것은 처음이자 마지막이라 생각됩니다. 코로나가 빨리 안정이 되어서 그릿 과정으로 빨리 만나뵐 날을 기다립니다. 그때까지 그릿마인드랩은 한국형 그릿에 대해 더 연구하고 공부하고 있겠습니다. 성장하는 그릿마인드랩을 기다려주세요 ❤ <교육문의 : 강의 중에는 전화통화가 어려울 수 있으니 홈페이지에서 문의 남겨주시면 연락드리겠습니다>

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